Notre Cabinet Proxi consulting est créé autour d’une volonté partagée entre un ingénieur – entrepreneur et un professeur-consultant : proposer une offre de service qui permet de rendre opérationnel toutes stratégies arrêtées par l’entreprise ou l’institution. La culture de notre cabinet en stratégies et consulting privilège deux principes : Faire simple et rapide.
Nous sommes un bureau d’études, de conseil et d’accompagnement des entreprises et des organisations en Tunisie et à l’international.
Proxi consulting fait partie d’un groupe de 12 sociétés évoluant dans de différents secteurs d’activés, elle est née, avec une vocation : accompagner les cadres dirigeants dans le pilotage des nombreuses transitions que connaissent leurs organisations à travers du coaching professionnel, de la formation et du conseil.
Proxi consulting s’orientant aujourd’hui vers une spécialisation forte en transformation organisationnelle et management de projets. Elle s’adresse vers une gamme de services très large qui touche autant de secteurs économiques.
En effet, les situations de changement sont multiples et génèrent au sein des organisations comme des individus qui la composent une multitude de questions qui peuvent longtemps rester sans réponses, faute de confronter les points de vue, de prendre du recul, d’accepter une certaine forme de remise en cause.
Les situations de changements les plus fréquemment citées sur le plan organisationnel sont celles résultant de rapprochements, de fusions-acquisitions, de spin-off, d’externalisations ou d’internalisations, de forte croissance ou de ralentissement de l’activité.
La stratégie d’entreprise peut elle-même être à l’origine de changements radicaux : stratégie de diversification, recentrage sur le cœur de métier, évolution du business model… etc.
Sur le plan humain, une promotion, une mutation, un changement du périmètre de responsabilité sont autant de changements qui poussent les managers à reconsidérer leurs pratiques, leurs attitudes et comportements pour s’adapter avec efficacité à cette nouvelle donne.
Nos experts sont disponibles 24/7 et sont présents partout dans le monde entier.
Les consultants Proxi consulting sont de différentes écoles de compétences et ils exercent leurs missions dans une multitude de domaines d’activités.
Les coachs Proxi consulting s’autorisent en conscience à exercer cette fonction à partir de leur formation, de leur expertise et du processus de supervision interne.
Nous vous apportons une solution sur mesure qui répond à votre besoin unique et qui traite tous les détails de votre problématique.
Nous nous concentrons sur des actions à forte valeur ajoutée pour booster concrètement la croissance de votre entreprise.
Conscient de leur position, les coachs Proxi consulting s’interdisent d’exercer tout abus d’influence.
Nos Coachs s’astreignent au secret professionnel.
Ici, pas d’audits et d’études de marché à rallonge. Nous concentrons notre intervention sur l’atteinte de résultats pragmatiques.
Les stratégies sont co-construites en ateliers et transformées en plans d’actions opérationnels budgétés, planifiés et pilotés. Mais nous ne vous laissons pas seuls pour les déployer !